招不到人不全是HR的错
招不到人不全是HR的错，许多人都了解HR的工作职责，就是为公司空缺的职位招揽人才的。而有些公司收到许多求职简历，也有些公司收到简历很少。下面是招不到人不全是HR的错！
招不到人不全是HR的错1
小编遇到过很多HR，有的公司HR收到的简历多如牛毛，有些公司HR收到的简历寥寥无几。
重点在于，其实这些HR都特别好，怎么说？邀约电话打得很勤快，为人善良，说话也并不尖酸刻薄，与候选人粘度也不错，面试时候都很友善，表现也很专业。
好，那问题来了，为什么还是招不到人呢？
1、雇主品牌宣传力度不够
这就涉及到宣传的问题了，无论是在平台宣传，网站宣传、还是在海报宣传，总之一个好的公司需要有自己的宣传系统，把雇主品牌宣传出来，让大家从外观视野上认可你们公司，这很重要！
其实最有效的宣传还是，来自于公司发展平台的自我宣传。当然了，如果公司形象一般，还不愿意出钱宣传，那也是挺无奈的。
2、公司地理位置不好
公司在山沟沟里，地铁转公交，然后走路两公里，到了一个民宿楼，左看右看还没有任何标志，结果在一层楼的一个小角落里。
那么难找的位置，能怪候选人不入职吗？
即使候选人来面试了，留下来的几率也不高啊。
3、岗位薪酬福利不高
岗位薪酬远远低于行业平均水平，福利远远少于城市补贴福利规定，请问这样的公司，还有谁想入职？
薪酬低已经活不好了，福利还少，补贴也没有，又想马儿跑，又不想给马儿喂草，是不可行的。
4、用人部门反馈意见速度慢
很多时候，面试介绍，HR都会把资料和内容反馈给用人部门，用人部门往往会因为工作忙的原因，导致了反馈意见的速度较慢，反馈时间已经距离面试过去好几天了。
现在招聘变数那么大，即使你发了offer，候选人第二天都有可能不入职，更何况是在等你的通知。
5、员工工作状态不对
候选人来公司面试的时候，往往会看到公司的员工正在认真工作的模样，这就会给人一种很有冲劲的feel。
反之，如果看到员工玩手机的玩手机，聊天的.聊天，煲剧的煲剧。那还有什么工作氛围可言？这样的员工工作状态不对，候选人还会觉得够吸引人吗？
今天的毒鸡汤就熬到这儿了，特别棒的HR宝宝们，不要太沮丧，毕竟做好自己，才是给公司和岗位最好的回馈。
招不到人不全是HR的错2
昨天和朋友一起喝酒聊天，有是一名资深的HR，我们聊到用工荒的时候。朋友大吐苦水，朋友表示工厂招不到人。就埋怨自己当HR的，认为这是自己不够努力所以才找不到人。但是朋友却不愿意背这个黑锅。
朋友说首先工厂应该明白招聘不到人的三个因素。第一个因素是工资太低，第二是工作时间太长。第三个是工厂的管理制度太不人性化。
工厂只有解决了这一个根本问题。才能从根本上解决用工荒的问题。所以他认为工厂招不到人与自己关联不大。
打工者：不管什么招聘方法和平台，找不到人、招到人不适应，就是HR失职。企业拿不到订单就是销售失职、用不好人就是领导失职、记不对账就是财务失职
打工者：多数企业一方面想招年轻的，另一方面又想对方的经验丰富，
最好是本行业的入职就能出业绩，又不想自己培养就收现成的，有的制造业的还设个职位年龄限制。
简历按实际写说没亮点，美化了又说别人简历造假。
与其说找不到人不如说企业要不太挑，自称“找不到合适的”，或者是待遇太苛刻，没人愿意去。
打工者：现在很多hr上班都不知在干嘛，公司各部门到底在干什么工作，需什么资历配置，并不清楚，上班看5分钟简历，下班看5分钟简历，一份简历5页纸，1分钟看完。
公司完蛋有一半的责任是hr造成的，HR的主官就不能要40岁以下的，阅历不够。
