遭到领导不公平对待怎么办
遭到领导不公平对待怎么办，职场上是有很多 不公平的事情的，这是正常的，有些人认为能者多劳是一种褒奖，证明这个人的能力出众，但是有人则觉得“能者多劳”是对能力者的一种消耗。下面是遭到领导不公平对待怎么办。
遭到领导不公平对待怎么办1
首先是要做好自己本职的工作、踏实肯做、不要去在意工作以外的任何话语、学会调整自己的情绪、不要钻牛角尖。
如果您在公司没有一定的人脉关系的话，您还希望继续做下去的话，那最好的出路就是忍耐。但是要有界限的忍耐，有原则的忍让，不能违背事情的对与错的一味忍让、原则性的问题必须要较真。
如果通过长时间的沟通与了解让你的同事及上司明白你是什么样的人之后，这种不公平的状况应该会有所改观、那么你就成功了一半、在职场中就会有一席之地了。
如果公司各个方面都不能让你达到满意的话，那还是尽早离开的好，毕竟挣钱等于开心，工作等于挣钱、挣钱也等于快乐，如果你不快乐、就换一份工作吧
遇到不公平的待遇，在职场中屡见不鲜，有的时候是因为你有意或者无意中得罪了你的上司或者同事，遭到了对方的报复；
而对于惩罚或者报复你的人，你肯定也会心存怨恨，如果你是无辜的“背黑锅者”，也会因为受到了不公平的待遇而感到压抑、气愤。
时间长了，积累的怨气越来越多，渐渐地会对工作失去兴趣，这个职场对于这类人来说已经只是心机和争斗的战场。
最好的方式是先要调整心态，面对不公平的待遇我们一定不要只气愤，要摆正自己的心态，没有人的人生是绝对公平的，只有这些挫折的存在，才能激起一些内心足够强大的人走向成功的巅峰。
心态调整好了，接下来就是冷静的.思考，自己是否得罪了领导或者同事，可能是自己有时候行事太过高调，某些行为致使领导的不满，在给别人好印象的同时，也是在给自己创造更多的机会。
遭到领导不公平对待怎么办2
1、对待领导的评价不公。例如，在年终总结、评定职称、评先进时，领导对你的评价不够公正。这时，你不可不说话，那样他会认为对你的鉴定是正确的。你可以心平气和地主动找领导交谈，了解他的评价标准。以及他的根据。
如果你觉得是自己不足，就可以请他指出努力方向。如果是他对你了解不够，你可以作些自我介绍，以使他进一步了解你。如果确属不公，你可以把评价标准记下来，指出评价不全面的地方。
遇到下次再鉴定时，可以预先和他交谈评价标准以及他的根据，请他注意掌握评价标准的全面性。同时，你也汇报自己在上次评价后的努力。这样，从双方面努力，他不断改进评价标准。
你不断作出努力，以后会使他逐渐对你作出正确评价。切不可因一次评价不正确，就同他大吵大闹，那样反而会影响你自己的形象。
2、对待领导的不一视同仁。有的领导如果对下属不一视同仁，有亲有疏，偏向一些会来事、会说话、会溜须拍马的下属，那你也不必气愤，更不要去投其所好。要知道，群众的眼睛是雪亮的，哪个溜须拍马，哪个吃拍，都会被人识破。
拍马会被指责为小人之举，吃拍会因此而失掉群众基础。对于自己来说，明智的态度是更加兢兢业业做好本职工作，用你的工作业绩来争取群众的公论，用你出色的工作业绩来改变领导的偏见。
3、对待领导贪占功绩。领导的这种作法似乎很不道德，但你又不好直接指出他这种不妥的作法，这类事可采取以下方法处理：
如果你的这项发明创造或者论文之类，对你来说并不特别重要，并且你的机会还很多，你可以在进行研制或写作过程中，争取领导的参与，听取他的意见。
听了他的意见，总比不听好些二在进行过程中如果有什么困难，也可请他帮助，领导一般是愿意出力的。在成果出来以后，你不妨加上他的名字，反正他是参与过的。这样，成绩既不会被他一人独吞，又能照顾他的面子。
他心里明白，你是此项成果的主要出力人。与领导真正的合作，也是同领导搞好关系的一个方面。
如果，技术成果完全是你搞的，或论文完全是你写的，他却想独占，你可以对他说：“在这件事上我是费了很多力气的，这一点大家都很清楚，当然也离不开领导的支持。
所以还是要提到我的名字，这不但使我高兴，大家也会高兴。”这样的说法，既不伤害他，又会使他感到很有压力，就不会轻易抛开你。
如果领导仍然要独占这些成果，你可以向他暗示你将通过他的领导和其他同事乃至大众传媒等途径来反对他的这种做法（特别是利用和他有矛盾的其他领导和同事的力量来反对他）。让他感到独占这项成果要付出很高的代价，这样就可能改变他的做法。
4、对待领导给下属穿小鞋。在工作中，由于某些原因而得罪了自己的上司是常见的事。有些上司往往会由此而在某些事情上给下属小鞋穿，这无疑是一种很难受的事情。在这种情况下，我们该采取一种什么样的态度呢？如果说就此而与上司大吵大闹一番。
，可能会出一口恶气，也可能对事情有所补益，但长久下去，只会造成更大的恶果。如果干脆忍着。哑巴吃黄连，有苦往肚子里吞，那也不是一回事，而且会造成一种可以任人欺负的印象，以后可能照旧被人穿小鞋。对此，以下几点你应该清楚：
①你必须弄清楚上司的做法是否真是给你小鞋穿。有时，自己由于与上司有意见，便总是把上司对自己的某些态度和做法往过激方面想，如同中国寓言故事的“邻人偷斧”一样，从而采取错误和不明智的举动。实际上，如果你不是与上司有什么根本的利益冲突，上司也没有那么多的精力做这种毫无意义的事情。
②有时上司的确是在给你穿小鞋，但是，他的做法往往是有理有据的，是无可指责的。在这种情况下，你很可能找不出什么理由去与其争吵。即使你去闹，他也完全可以用非常冠冕堂皇的话打发你，甚至以无理取闹来批评你。所以，在这种情况下，不如干脆忍着。
③如果你的确有证据表明上司给你小鞋穿，而且，他的做法也表现得十分明显，在这种情况下，你便可以与其理论一番。但是，在步骤上仍要仔细考虑如何去做。你不妨先私下找他谈一回。
表明自己的态度和想法，希望其能够有所调整、改正，并充分地诉诸自己的理由。如果在这种情况下，上司仍坚持己见，执意不改，那么，在适当的场合，把事情给予充分的曝光。
则是完全必要的。这样做，一方面把事情公诸于众，把矛盾公开化，让群众评理；另一方面也表明自己的态度，从而给上司一种压力，使之不敢轻易地给人小鞋穿。
总之，与上司之间首先要尽可能保持一种和谐、融治的关系，有了矛盾应尽可能及时处理和化解，这才是积极防止被其穿小鞋的做法。而采取吵闹的方式，不能不说是下策。
遭到领导不公平对待怎么办3
职场上遇到不公平要怎么和领导说？
1、描述客观事实
很多人跟领导表达不满时，带有太多个人情绪，结果跟领导关系搞得越来越僵。
我们见到领导首先要描述客观事实，而非个人情绪的宣泄。
小军在某大型国企工作，周围很多同事任务比较清闲，而他的任务非常繁重。那段时间他经常加班到深夜，但尽管如此领导还嫌他进度落后。
三番五次领导的催促与不公平对待，他有点不爽，然后小军来到了领导办公室，准备给领导合理倾述一番。
小军说：“领导好，我知道咱们保证进度非常重要，但我天天忙到深夜，就这样您还总批评我。其他同事没啥活干，但都相安无事。”
领导有点愤怒说：“你的意思是我做领导不会分配任务？不应该批评你？要不你来当领导吧。”
很明显，这样表达不满情绪是错误的。小军带有太多个人情绪，使双方产生了正面冲突。如“天天忙到深夜”、“总批评我”等带有太多个人情绪，小军应该描述客观事实。
如小军应该如此说：“领导好，我知道保证进度是咱们共同的目标和期望。这两周我每日干到凌晨1点，没能赶上进度，为此领导批评了我2次。”
如此，小军都是描述客观事实，而非用个人情绪直击领导，这样的开始往往领导能听下去。
2、述说自我感受
第二步，我们需要诉说自我感受，而非描述对他人的看法。叙述个人感受，更易赢得对方同情，而非陈述对他人的看法直接引起双方冲突。
比如如果小军继续说：“我觉得领导您对我意见，那么多任务我天天加班也完不成啊。”
显然这样说，直接会遭到领导反驳。切记我们要描述自我感受，而非主观论断他人的看法。
比如小军可以说：“我为此感到很失落，有时候也很着急，我真心希望能赶上进度。”
领导听到我们感受后，多少会有触动，而且我们诉说的是自我感受，并未对领导做出埋怨和指责，更易赢得领导认同。
3、陈述结果
第三步，我们需要陈述事情继续发展可能产生的结果，并争取进一步赢得领导认可。
比如小军可以说：“最近熬夜太多，吃饭也没胃口，如果这样下去，我怕身体会吃不消。如果我整天不睡觉，应该能保持进度，但我知道领导也不希望如此做，还望领导知晓。”
当我们说完可能产生的后果，领导会反思自己的言行，从而更能理解我们。
如果领导征求我们的意见，我们可以继续用第4招。否则我们继续从不同的侧面使用前3招，争取赢得领导的寻求意见。
当然，你可能遇到领导一直没让你给建议，那就别用第4招了，让领导反思一阵子，时机成熟他会主动找你沟通寻求办法，那个时候再用第4招也不迟。
4、给出解决措施
第4招，使用的前提是领导向我们征求建议。切不可贸然使用，因为直接给建议的方式，一般会被别人拒绝，得不偿失。
如果领导此时说：“嗯，小军看来我平常不留意你的感受了，你这样说出来我觉得很好，我们要多多沟通吗，你看我们下步如何处理比较好？”
此时小军可以说：“领导您看，能不能给项目增加点人手，这样既能保证进度也能保质完成，有利于咱们科室的荣誉。
或者，您把客观情况开会时反应一下，看大领导能否顺延一点工期，这样我也会拼命加班，努力保证进度。谢谢领导。”
此时，我们提出解决措施，也要站在共同利益基础上，比如“维护科室共同的荣誉”、“保质保量完成任务”等，切不可以个人私利为基础提出解决措施。
领导听后可能说：“好的，我再想想。我看看科室谁不忙，可以先增加人手协助你。下周，开会时我也反应下咱们科室的情况。”
